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Warum Sie dieses Buch lesen sollten
Dieses Buch ist für IT- Planer, Projektleiter und Manager, die digitale Innovationen vorantreiben und nützlich gestalten wollen. Die nicht zu den 56 % gehören wollen, deren IT-Projekte laut einer BITKOM-Studie scheitern, weil die Anforderungen nicht klar definiert und die Nutzer vernachlässigt werden.
Ob App, Intranet, digitales Produkt oder die Digitalisierung von Geschäftsprozessen: mit diesem Praxisbuch können Sie erstmalig ihre eigenen IT-Projekte gezielt auf Schwachstellen prüfen und Erfolgsfaktoren herausarbeiten.
Was Sie im Buch erwartet Teil 1 betrachtet typische Versäumnisse bei IT-Projekten und die neuen Herausforderungen des digitalen Wandels. Anschließend werden die 9 Schritte des Digital Innovation Models vorgestellt.
Teil 2 führt die Leser in Form eines Workshops Schritt für Schritt durch das Digital Innovation Model. Anhand von Checklisten und Fragekatalogen wird direkt im Buch die Überprüfung des eigenen Projekts auf Herz, Nieren und Nutzersicht ermöglicht.
Was andere über das Buch sagen Mit dem Digital Innovation Model erfahren Sie in diesem Buch eine komplett neue Herangehensweise für die Planung und Realisierung solcher Softwareprojekte. Sie integriert die ziel- und ergebnisorientierte Sicht der Unternehmen mit der so wichtigen Nutzerwelt. Dr. Frank Scholz, CIO, DB Regio AG
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Die Autoren greifen in ihrem Buch auf langjährige Erfahrungen aus verschiedensten IT-Projekten zurück. Stephan Preuss ist Dipl.-Informatiker und berät als Geschäftsführer der QUANTIC Digital GmbH Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung digitaler Projekte.
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
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