Le contrôle de gestion est aujourd'hui l'instrument de pilotage indispensable aux décideurs des établissements bancaires et financiers. Cette quatrième édition propose de nouveaux développements sur la démarche stratégique (plan stratégique, plan opérationnel, liens stratégie - contrôle de gestion), la gestion prévisionnelle (budget, suivi budgétaire) ainsi que sur les techniques d'allocation des fonds propres et les calculs de rentabilité. Il intègre également les derniers développements en matière de ratios prudentiels, avec notamment le nouveau ratio Mac Donough. Enfin, plusieurs chapitres ont été réactualisés par rapport aux éditions précédentes, en particulier ceux relatifs à l'évolution du secteur bancaire et à la comptabilité analytique bancaire. Cet ouvrage de référence s'adresse aux cadres et dirigeants de banques concernés par une fonction désormais intégrée à leurs préoccupations quotidiennes. Il s'adresse également à un public plus large d'enseignants, étudiants, consultants et professionnels intéressés par la gestion bancaire. Quant aux contrôleurs de gestion et aux directeurs financiers, il leur permettra d'approfondir leurs connaissances et de confronter leur pratique.
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Michel Rouach est directeur financier et membre du Comité exécutif de BNP Paribas Asset Management. Il a été précédemment directeur du budget et du contrôle de gestion du Groupe BNP Paribas après avoir exercé des responsabilités de contrôle de gestion et d'audit dans les groupes Rhône-Poulenc, CCF et Suez. Il est professeur au Centre d'études supérieures de banques (CESB) et membre de la DFCG et de l'AFCGB. Gérard Naulleau est professeur à l'ESCP-EAP et intervient en entreprise comme consultant pour accompagner la mise en place de dispositifs de contrôle de gestion. Auteur de nombreux articles et ouvrages spécialisés, il a réalisé l'ingénierie pédagogique de formation au contrôle de gestion pour plusieurs entreprises privées et organisations publiques. Il est intervenant au Centre d'études supérieures de banque (CESB).
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