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Inhaltsangabe
ERP, levier de transformation de l'entreprise présente au travers du cas pratique Valoneix le marché des ERP, le rôle des éditeurs et des intégrateurs, les apports mais aussi les principales difficultés des projets ERP. Au-delà de l'exposé des difficultés les plus fréquemment rencontrées, cet ouvrage introduit un code des bonnes pratiques illustré d'exemples concrets et de synthèses sous forme de résumés. Ce livre est destiné aux futurs sponsors ou directeurs et membres d'une équipe projet, aux dirigeants de PMI-PME, aux consultants chez des éditeurs ou des intégrateurs à la recherche de la perception client d'un projet ERP.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Claude Quélennec, directeur associé au sein de Capgemini Consulting, a piloté pendant dix années de larges projets SI en entreprise. Il a ensuite mené des grands projets de transformation accompagnés de la mise en place d'ERP aux côtés d'entreprises comme la SNCF, Roquette, Arc International, EDF, etc. Il assure la formation sur le thème "projets et marché des ERP" au sein du Mastère MSIT HEC-Mines de Paris.
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