Pénalement responsable - Loi du 01-08-2003: Le contrôle interne qui dérange - Softcover

Über die Autorinnen und Autoren

Pierre Fourès, HEC (71) et Sciences PO1972, est un spécialiste international reconnu en restructuration des organisations et en transformation des dirigeants. II a développé son expertise en France, en Allemagne, aux USA, en Afrique du Nord et de l'Ouest, dans les secteurs public et privé. De son expérience et de sa recherche sur trois continents et au FMI (Fond Monétaire international), Washington D.C., il fonde ses convictions sur le rôle du dirigeant vecteur du changement et forge les clés du Pouvoir durable. Multilingue et multiculturel, Pierre co-fonde en 1995 IDEM PER IDEM, société leader en Executive développement & coaching. Basé à Paris, IDEM PER IDEM a aujourd'hui un rayonnement international. www.idem-per-idem.com

Executive Coach international, Éléna Fourès est multiculturelle : née à Moscou, elle quitte l'URSS pour exercer en Europe après avoir vécu 10 ans en Afrique. Neuro-linguiste, Docteur es sciences de l'Université de la Sorbonne, elle coache en 5 langues et se spécialise en leadership et transculturalité. Éléna est fondatrice du cabinet Idem per Idem Consultants (Executive Development & Coaching, Paris 1995). Elle est également l'auteur de deux autres livres Comment coacher et Pénalement responsable. www.idem-per-idem.com

Thierry Colatrella, associé dans un grand cabinet d'audit, est commissaire aux comptes.

Isabelle Brink est avocate internationale

Von der hinteren Coverseite

• Une analyse approfondie et interculturelle sur l'évolution de la notion de contrôle dans l'entreprise.
• Les expertises nécessaires aux dirigeants sont ici réunies : financières, juridiques, humaines et organisationnelles.
• Des mises en situations concrètes avec des exemples, des cas de jurisprudence, le rappel des textes légaux et tout ce qu'il faut savoir pour remplir le rapport officiel.

En quelques années, le champ de la responsabilité des dirigeants s'est singulièrement transformé. Sans bruit. La Loi du 01.08.2003 est-elle une contrainte supplémentaire ou une nouvelle donne?

À la réflexion, la signature d'un dirigeant au bas d'un rapport public sur le contrôle interne de son entreprise l'engage personnellement sur le plan pénal et/ou civil. De ce risque multiforme, insaisissable, injuste quand il s'applique à des hommes qui créent et prennent des risques, les auteurs ont voulu montrer qu'il est possible d'en faire un facteur de succès personnel et, pour l'entreprise, de créer en sa faveur un avantage concurrentiel.

Dans le domaine légal comme dans la communication interne ou externe, le contrôle est un puissant facteur, sinon le principal, de crédibilité. Soumise à de multiples pressions, l'entreprise a plus que jamais besoin, à sa tête, d'une voix responsable et respectée.