Le pilotage opérationnel de l'entreprise: Comment déployer la stratégie sur le terrain - Softcover

Über die Autorin bzw. den Autor

Spécialiste de la conception et de la mise en ouvre de systèmes de pilotage et d'aide à la décision, Jean-Michel Treille dirige la société qu'il a fondée, avec la référence de réalisations pour des groupes multinationaux, des petites entreprises, des organisations publiques, en Europe, aux États-Unis. Il transmet son expérience dans le cadre de formations en particulier ou Collège de l'X associé à l'École Polytechnique, et à la Banque Mondiale (réseau GDLN).

Von der hinteren Coverseite

Reprenez le contrôle opérationnel de votre entreprise !

Face à la "mondialisation" des marchés, à la complexité et à l'instabilité de l'environnement, l'entreprise et ses centres de responsabilité sont confrontés à de nouvelles exigences de préparation des décisions, de définition des objectifs, de coordination de leurs activités.

À partir d'exemples pratiques, ce livre décrit la démarche et la méthode à appliquer pour que chacun, en cohérence avec les objectifs globaux, ait conscience des enjeux, des efforts à déployer, des performances à atteindre et des résultats à obtenir, et assume ses responsabilités.

Il répond à des questions très concrètes :

• Comment exprimer la stratégie, estimer les risques, décliner les objectifs ?
• Comment réagir à une nouvelle situation ?
• Comment organiser les informations et les instruments de pilotage ?
• Comment associer les hommes et les femmes à ce nouveau mode de management, promouvoir les responsabilités et la participation ?

Une méthode qui permet :

la cohérence des objectifs, la transparence des plans, la performance des actions, le partage des responsabilités.