L'employabilité, soit la "possibilité que quelqu'un a d'être affecté à un nouvel emploi", devient un enjeu majeur. Cette capacité à conserver ou à retrouver un emploi concerne tout le monde, partout : l'individu, l'entreprise, mais aussi l'Etat. Elle est l'antidote au chômage et constitue une valeur sociétale. L'analyse menée ici repose sur l'observation du "management de l'employabilité" par des dirigeants d'entreprises d'insertion.
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Isabelle Plond-Morand est ancienne élève de l'université Paris-Dauphine (master Développement durable et organisations), et directrice d'une entreprise d'insertion basée sur un projet pour un territoire de cent mille habitants dans le Nord de l'Yonne, qu'elle a fondée en 2008 (TRIVALNY). De formation initiale en agro-alimentaire et en biotechnologies (université de Reims, université Technologique de Compiègne), son parcours pluridisciplinaire l'a amenée à bâtir le prototype d'un nouveau "business model" permettant de concilier les problématiques environnementales avec un projet social conséquent, par la prise en compte des personnes exclues du marché de l'emploi. A ce titre, elle travaille à la promotion de l'entreprenariat social dans le cadre de projets européens et français visant à la croissance inclusive par l'innovation sociale.
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