Qu'est-ce qu'un petit projet? Quelles sont ses spécificités? Comment le gérer en fonction des contraintes qui lui sont propres? Richard E. Westney fournit une définition précise des termes utilisés et traite de la spécificité de la planification, de l'allocation des ressources, de l'estimation des coûts, du contrôle de l'avancement dans les petits projets. Il recense les techniques éprouvées pour analyser les besoins, prévoir la main-d'œuvre, négocier des contrats, estimer les coûts, présenter des rapports d'avancement. Cet ouvrage de référence s'adresse aux maîtres d'oeuvre, maîtres d'ouvrage, ingénieurs de projets, responsables d'atelier, architectes, entrepreneurs de travaux publics ainsi qu'aux étudiants en gestion de projet.
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R. E. Westney, après avoir exercé ses talents pendant plus de 20 ans dans le domaine de l'ingénierie et de la gestion de projet, a fondé un cabinet de consultants, Spectrum Consultants International. Il est membre de l'institut de management de projet et de l'Association américaine des ingénieurs de coûtenance (AACE).
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Zustand: acceptable. Ausreichend/Acceptable: Exemplar mit vollständigem Text und sämtlichen Abbildungen oder Karten. Schmutztitel oder Vorsatz können fehlen. Einband bzw. Schutzumschlag weisen unter Umständen starke Gebrauchsspuren auf. / Describes a book or dust jacket that has the complete text pages (including those with maps or plates) but may lack endpapers, half-title, etc. (which must be noted). Binding, dust jacket (if any), etc may also be worn. Artikel-Nr. M0212470611X-B
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Zustand: very good. Broché bon état .Contenu propre . Couverture érodée . 1991. 304 pages . PHOTOS SUR DEMANDE. Artikel-Nr. Z39242ALW
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