The Manager's Dilemma: How to Empower Your Team's Problem-Solving - Hardcover

Inhaltsangabe

Sind Sie überwältigt von der Menge der Probleme, die auf Ihren Schreibtisch eskaliert werden?

Wie die meisten Manager sind Sie ein großartiger Problemlöser. Was tun Sie also, wenn ein Teammitglied Ihnen ein Problem bringt? Ja, wie die meisten Manager tritt der automatische Reflex ein, Sie tauchen direkt hinein und lösen das Problem. Ideal für diese eine Ausgabe. Aber was ist mit den 10er oder 100er Jahren anderer Themen, die täglich auf Ihrem Schreibtisch ankommen?

Du weißt, wohin das geht, oder? Viele Unterbrechungen Frustration Entscheidungsermüdung Ertrinken unter dem Gewicht...Ist das unvermeidlich? Müssen Sie sich als Manager das einfach ertragen?

Nein, es gibt einen anderen Weg. Sie können beschildern, wie eskalierte Probleme Ihnen präsentiert werden sollen. Sie können diagnostizieren, bei welchem Problemlösungsschritt Ihr Teammitglied stecken bleibt. Sie können Ihre Teammitglieder coachen und sie befähigen, einen Teil ihrer eigenen Probleme zu lösen. Sie können ihr Selbstvertrauen aufbauen und befreien.

Noch wichtiger ist, dass Sie frei werden!

Basierend auf einzigartigen Erkenntnissen aus der Zusammenarbeit mit Hunderten von Managern und der Verflechtung von Theorie und realen Szenarien, folgen Sie Lisa und ihrem Team, während Sie erkunden:

· Die 3 gültigen Gründe der Eskalation

· Die Schritte der Problemlösung (es gibt mehr als Sie denken!)

Wie Ihre Denkweise zur Dynamik beiträgt und welche Möglichkeiten Sie haben.

· Die 5 gängigsten Teammitgliederprofile und Anweisungen, wie Sie jedes von ihnen stärken können.

· Ein Bonus-Teamprofil.

Anleitung zur Einführung dieses führenden Ansatzes für Ihr Team.

Bist du bereit, dein Team zu stärken und deine Zeit zu befreien?

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.