Dieses Buch stützt sich auf die Erfahrungen von CEOs und Vorstandsmitgliedern im Gesundheitswesen, um die Grundlagen der Strukturierung eines effektiven Leitungsorgans zu identifizieren und diesem Körper auf die bestmögliche Weise zu helfen. Das Buch besteht aus kurzen Kapiteln, die von konzeptionellen Fragen bis hin zu praktischen Angelegenheiten wie Boardstruktur reichen.
Das Buch hat auch besonders hilfreiche Anhänge, einschließlich Beispiel-Jobbeschreibungen, Verträge, Bewertungswerkzeuge und eine Liste von Ressourcen.
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
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