Risikomanagement für Projekte: Die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für erfolgreiche Projekte - Softcover

Mit diesem Wissen haben Sie Ihre Projektrisiken im Griff!

Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Diese Aussage scheint auf den ersten Blick banal, ist jedoch für viele Projektbeteiligte gar nicht so offensichtlich. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagement behalten Sie Ihr Projekt im Griff und eliminieren 90% aller Projektprobleme bevor sie eintreten.

Warten Sie nicht auf die nächste Projektkrise. Betreiben Sie Vorsorge durch aktives Risikomanagement!

Dieses Buch beschreibt die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, wie Sie Risikomanagement in Projekten erfolgreich anwenden. Sie erhalten praxisbezogene Anweisungen und Tipps, die Sie sofort in Ihrem Projekt umsetzen können. Mit diesem Wissen machen Sie Ihre Projekte noch erfolgreicher und bewahren Ihr Projektleben vor vielen Problemen.

In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Risikomanagement in Projekten erfolgreich umsetzen.

• Der Risikomanagement-Prozess
• Schritt 1: Risikomanagement-Planung
• Schritt 2: Risiko-Identifikation
• Schritt 3: Qualitative und quantitative Risikoanalyse
• Schritt 4: Massnahmenplanung
• Schritt 5: Risiko-Überwachung und -Steuerung
• Schritt 6: Risiko-Kommunikation und -Dokumentation

Wie viel Spannung und Aufregung vertragen Sie bei Ihrem Projekt? Wenn Sie kein Risikomanagement betreiben, dann verspreche ich Ihnen, dass Sie ein hochinteressantes Projekt erleben werden! Es wird immer etwas los sein und Sie kommen nie zur Ruhe. Am Anfang mag es vielleicht noch spannend sein an mehreren Projektbaustellen Probleme zu beheben – aber mit der Zeit werden Sie so gestresst sein, dass Sie am liebsten alles hinschmeißen würden. Wollen Sie wirklich, dass es so weit kommt? Die nächste Projektkrise kommt bestimmt. Bleiben Sie nicht untätig, sondern betreiben Sie Vorsorge durch aktives Risikomanagement!

Das ist ein unentbehrliches Buch für Projektleiter, die Ihre Projekte im Griff behalten wollen, seien dies IT, Software oder Projekte im Engineering und Maschinenbau. Mit diesem Wissen bringen Sie Ihre Projekte sicher und erfolgreich zum Abschluss.

Fachbegriffe und Prozesse in diesem Buch sind analog dem PMBOK® Guide Fifth Edition 2013 des PMI.