Cierres, reubicaciones, subcontrataciones, despidos y otras decisiones gerenciales han afectado profundamente a empresas, sindicatos, empleados y público en general durante tres cuartos de siglo, desde la promulgación en 1935 de la Ley Nacional de Relaciones Laborales. Estos cambios comerciales han estado a la vanguardia de muchas disputas laborales y, entre otras cosas, afectan sustancialmente lo que lleva y no lleva la etiqueta, Made in America. Este libro examina exhaustivamente cómo este tipo de decisiones fundamentales de gestión han sido tratadas por la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) y los tribunales. Proporciona orientación a empleadores, sindicatos y empleados sobre obligaciones de negociación, posibles problemas de discriminación antisindical y otras consideraciones legales, incluida la forma en que la reestructuración comercial puede verse afectada por las disposiciones del contrato laboral y el arbitraje. Esta segunda edición se actualiza y se basa en una edición original que, según la NLRB, contenía una revisión exhaustiva de decisiones anteriores en esta área, incluyendo críticas convincentes de inconsistencias y ambigüedades. (Milwaukee Spring Div. de Illinois Coil Spring Co., 268 N.L.R.B. 601, 603 n.12a (1984), affd sub nom. Intl Union, UAW v. NLRB, 765 F.2d 175 (D.C. Cir. 1985)).
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