The Accountability Compass: Moving from "The Blame Game" to Collaboration - Hardcover

Inhaltsangabe

In einer vernetzten, kooperativen Welt lauern Konflikte und Straßensperren um jede Ecke. Haben Sie das Zeug dazu, sie zu navigieren?

Dies ist eine schwierige Frage, aber sie muss jeder Führer beantworten. Es ist allzu einfach, gestürzte Fortschritte, unerreichte Ziele und Fehlkommunikationen anderen die Schuld zu geben. Wenn er nur sein Gewicht gezogen hätte... Wenn sie nur mit dem im Voraus gewesen wäre, was sie wollte... Wenn nur der Kunde etwas entgegenkommender gewesen wäre, dann hätten wir unser Ziel erreichen können.

Dies sind alles Ausreden und Rationalisierungen, besteht Dennis Haley. Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, das "wenn nur" zu überwinden und Ergebnisse zu erzielen. Seine neue Business-Fabel wird Sie dazu bringen, Konflikte, Rechenschaftspflicht und sogenannte "schwache Glieder" genauer unter die Lupe zu nehmen.

Dies ist die Geschichte von Guy Cedrick, einem jungen Führungskräft, der eine Arbeitsgruppe leiten muss, die drei verschiedene Organisationen zusammenbringt, darunter seine eigenen. Trotz der unterschiedlichen Erwartungen, des Engagements und der internen Konflikte der Mitglieder muss Guy erreichbare Ziele setzen und Ergebnisse erzielen, um den zukünftigen Erfolg seines Unternehmens sicherzustellen.

Rechenschaftspflicht ist eines dieser Worte, die jeder herumwirft – aber nur wenige von uns wissen wirklich, was es in Bezug auf alltägliche Handlungen, Verhaltensweisen und Entscheidungen bedeutet. Der Accountability Compass zeigt Führungskräften genau, wie das "A Wort" in Aktion aussieht. Es gibt uns die Perspektive, die wir brauchen, um moralischen Mut zu nutzen, Konflikte anzugehen und Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen.

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.