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Inhaltsangabe
Originally published in 2007, Global Competitive Strategy is an indispensable strategic toolkit for international business.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Daniel F. Spulber is the Elinor Hobbs Distinguished Professor of International Business and Professor of Management Strategy at the Kellogg School of Management, Northwestern University. He is the founder of Kellogg's International Business & Markets Program.
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Global Competitive Strategy
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Cambridge University Press, 2007
ISBN 10: 0521880815
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Hardcover. Zustand: Bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2007. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Edition 2007. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations. Artikel-Nr. F-991-660
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Global Competitive Strategy
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Global Competitive Strategy
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Zustand: New. Originally published in 2007, Global Competitive Strategy is an indispensable strategic toolkit for international business. Num Pages: 306 pages, 22 b/w illus. 22 tables. BIC Classification: KJC; KJVG. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 249 x 180 x 21. Weight in Grams: 670. . 2007. 1st Edition. hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland. Artikel-Nr. V9780521880817
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Global Competitive Strategy
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
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Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Globalization has fundamentally changed the game of business. Strategic frameworks developed for the analysis of purely domestic business necessarily fall short in the international business context. Managers and business students require alternative approaches to understand and cope with these far-reaching changes. We must learn to think globally in order to succeed. Global Competitive Strategy shows how we can do this by providing a unique set of strategic tools for international business. Such tools include the 'star analysis' that allows strategy makers to integrate geographic information with market information about the global business environment. Also introduced is the 'global value connection' that shows managers how to account for the gains from trade and the costs of trade. Aimed at MBA students taking courses in international strategy, consultants and practising managers with responsibility for strategic development, this 2007 book offers a comprehensive strategic framework for gaining competitive advantage in the global marketplace. Artikel-Nr. 9780521880817
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