Big mistakes, misconduct, serious accidents and other disasters are normally followed by investigations which explore what went wrong. However, in many cases the recommendations are very rarely acted upon. This book shows how the conventional 'rules' of change management do not always apply in extreme contexts. It explores other perspectives and approaches, as well as the challenges of implementing change in the aftermath of extreme events.
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David Denyer is Professor of Organizational Change at Cranfield University, UK
Colin Pilbeam is Senior Research Fellow in Organization Studies at Cranfield University, UK
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Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
Zustand: New. In. Artikel-Nr. ria9780415532808_new
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Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
Hardcover. Zustand: Brand New. 305 pages. 9.25x6.25x1.00 inches. In Stock. Artikel-Nr. x-0415532809
Anzahl: 2 verfügbar
Anbieter: Kennys Bookstore, Olney, MD, USA
Zustand: New. Editor(s): Buchanan, David A.; Denyer, David; Pilbeam, Colin. Series: Routledge Studies in Organizational Change & Development. Num Pages: 342 pages, 20 black & white illustrations, 26 black & white tables, 1 black & white halftones, 19 bl. BIC Classification: KJC; KJM; KNX. Category: (UP) Postgraduate, Research & Scholarly. Dimension: 238 x 162 x 23. Weight in Grams: 638. . 2015. 1st Edition. hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland. Artikel-Nr. V9780415532808
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