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Strategy As Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (Strategic Management Series) - Hardcover
Inhaltsangabe
Strategy as Action presents an action plan for how firms can build, improve, and defend their competitive advantage at every stage of their life cycle. For start-up firms entering a market, it provides a model for exploiting competitve uncertainty and blind spots; for growth firms who have established some market advantages, it provides an action plan for exploiting relative resources; for mature firms, it explains how to exploit market position; finally, for firms that have no decisive resource advantage, it provides an action plan based on firm co-operative reactions.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Charlotte y Peter Fiell son dos autoridades en historia, teoría y crítica del diseño y han escrito más de sesenta libros sobre la materia, muchos de los cuales se han convertido en éxitos de ventas. También han impartido conferencias y cursos como profesores invitados, han comisariado exposiciones y asesorado a fabricantes, museos, salas de subastas y grandes coleccionistas privados de todo el mundo. Los Fiell han escrito numerosos libros para TASCHEN, entre los que se incluyen 1000 Chairs, Diseño del siglo XX, El diseño industrial de la A a la Z, Scandinavian Design y Diseño del siglo XXI.
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Strategy As Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (Strategic Management)
Verlag:
Oxford University Press (edition 1), 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage
Verlag:
Oxford University Press, 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage
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Oxford University Press, 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage
Verlag:
Oxford University Press, 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage
Verlag:
Oxford University Press, 2006
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage
Verlag:
Oxford University Press, 2006
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (Strategic Management Series)
Verlag:
Oxford University Press, 2006
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Hardcover
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Strategy As Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (STRATEGIC MANAGEMENT SERIES (OXFORD UNIVERSITY PRESS).)
Verlag:
Oxford University Press Inc, 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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hardcover. Zustand: Gut. 288 Seiten; 9780195161441.3 Gewicht in Gramm: 1. Artikel-Nr. 851321
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Strategy As Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (Strategic Management)
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Strategy As Action
Verlag:
OXFORD UNIVERSITY PRESS ACADEM Sep 2005, 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
Neu
Hardcover
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
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Buch. Zustand: Neu. Neuware - Strategy as Action presents an action plan for how firms can build, improve, and defend their competitive advantage at every stage of their life cycle. For start-up firms entering a market, it provides a model for exploiting competitive uncertainty and blind spots; for growth firms who have established some market advantages, it provides an action plan for exploiting relative resources; for mature firms, it explains how to exploit market position; finally, for firms that have no decisive resource advantage, it provides an action plan based on firm co-operative reactions. Artikel-Nr. 9780195161441
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