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Strategic Change: Building a High Performance Organization (Best of Long Range Planning, Band 2) - Hardcover
Inhaltsangabe
Brings together 12 articles from "Long Range Planning - The International Journal of Strategic Management" dealing with different aspects of the complex process of managing strategic change. This work covers issues such as the development of strategic vision and the creation of a sense of mission, the importance of corporate culture, and more.
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Hardcover. Zustand: Très bon. Ancien livre de bibliothèque. Légères traces d'usure sur la couverture. Edition 1995. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Former library book. Slight signs of wear on the cover. Edition 1995. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations. Artikel-Nr. E-950-243
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Strategic Change
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Emerald Group Publishing Limited, 1995
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Strategic Change : Building a High Performance Organization
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Strategic Change : Building a High Performance Organization
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Strategic Change
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Hardback. Zustand: New. This volume brings together 12 outstanding articles from "Long Range Planning - The International Journal of Strategic Management" dealing with different aspects of the complex process of managing strategic change. Among the issues covered are the development of strategic vision and the creation of a sense of mission, the importance of corporate culture, the role of leadership and the factors affecting successful implementation of new strategies. Case histories are given describing the experiences of companies such as Volvo, Ciba-Geigy, and BP in their effort to become 'higher performance organisations' by the strategic management of change. This is a very timely work, focusing on the major challenges facing management today. Artikel-Nr. LU-9780080425719
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Hardback. Zustand: New. This volume brings together 12 outstanding articles from "Long Range Planning - The International Journal of Strategic Management" dealing with different aspects of the complex process of managing strategic change. Among the issues covered are the development of strategic vision and the creation of a sense of mission, the importance of corporate culture, the role of leadership and the factors affecting successful implementation of new strategies. Case histories are given describing the experiences of companies such as Volvo, Ciba-Geigy, and BP in their effort to become 'higher performance organisations' by the strategic management of change. This is a very timely work, focusing on the major challenges facing management today. Artikel-Nr. LU-9780080425719
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Strategic Change Building a High Performance Organization
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Hardcover. Zustand: Brand New. 202 pages. 9.50x6.50x0.75 inches. In Stock. Artikel-Nr. x-0080425712
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