5S beinhaltet als Basiselemente Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung.Die Methode schafft die Grundlage fuer Operational Excellence. Mit Transparenz und ohne Verschwendung laesst es sich in Fertigung, Service und Verwaltung besser arbeiten. Die 5S stehen f.

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Bibliografische Details

Titel

5S - Die Erfolgsmethode zur Arbeitsplatzorganisation

Verlag

CETPM / Institut Hochschule Ansbach

Erscheinungsjahr

2011

Sprache

Deutsch

ISBN-10

3940775088

ISBN-13

9783940775085

Einband

Softcover

Zustand

New

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�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Arbeitspl�tze k�nnen wie eine Rumpelkammer oder wie ein Supermarkt organisiert sein. In einer Rumpelkammer kennt sich allein der Besitzer aus. Ein Supermarkt hingegen ist so eingerichtet, dass sich jeder auf Anhieb zurecht findet. Wo f�hlen sich Menschen wohler? Wo kann produktiver gearbeitet werden? In welchem Umfeld passieren weniger Fehler? Unter welchen Arbeitsbedingungen ist unfallfreies Arbeiten m�glich? In einer Rumpelkammer oder einem gut organisierten Supermarkt? Diese Frage beantwortet sich von selbst. Das Problem ist nur: Wie erreicht man eine Arbeitsplatzorganisation wie im Supermarkt und wie kann dieser Zustand bewahrt werden? Die L�sung hei�t 5S. 5S ist eine millionenfach bew�hrte Verbesserungsmethodik mit dem Ziel der nachhaltig verschwendungsfreien Arbeitsplatzgestaltung. In diesem Buch wird die 5S-Methode von Grund auf f�r jeden verständlich mit vielen Beispielen erkl�rt. Dar�ber hinaus finden sich zahlreiche Hinweise, wie erreichte Verbesserungen gehalten werden k�nnen. Erg�nzt wird das Werk durch anschauliche Praxistipps und Anregungen f�r die erfolgreiche Einf�hrung von 5S in Produktionsund B�roumgebungen.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Bert Teeuwen hat �ber 10 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen zur Lean Philosophie und Einf�hrung von Verbesserungsprogrammen wie Lean, Six Sigma und TPM. Teeuwen war sowohl bei Wirtschaftsunternehmen wie Philips, Heineken and Sabic als auch im �ffentlichen Bereich in Gemeinde- und Bezirksverwaltungen sowie bei Bundesbeh�rden besch�ftigt. Er studierte Lebensmitteltechnologie und Prozessingenieurwesen und konnte wertvolle Erfahrung in der F�hrung von gro�en operativen Abteilungen in verschiedenen Unternehmen sammeln. In seiner Vorgehensweise als Berater kombiniert Herr Teeuwen die Pragmatik vom operativen Management mit der Philosophie und den Werkzeugen von Verbesserungsprogrammen. Christoph Schaller studierte Diplom-Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Ansbach. Nach einer T�tigkeit im Bereich Montagestrukturplanung in der Automobilindustrie setzte er sich verst�rkt mit den Themen Lean und TPM auseinander. Im Anschluss leitete Herr Schaller den Gesch�ftsbereich Lehrb�ro des Hochschulinstituts CETPM. Derzeit setzt er als Seniorberater bei der Porsche Consulting GmbH weltweit Prozessoptimierungen in allen operativen Unternehmensabl�ufen um. Dabei stellt er unter Beweis, dass die Lean-Methoden in s�mtlichen Branchen und Unternehmensgr��en sowie von der Einzelfertigung bis zur Gro�serie erfolgreich sind.

Der Herausgeber: Prof. Dr. Constantin May ist Wirtschaftsingenieur und lehrt und forscht an der Hochschule Ansbach. Er leitet dort das Weiterbildungs-Institut CETPM und ist Verleger des Deutschen Management Verlags. Seine Leidenschaft gilt der Weiterbildung und Entwicklung von Menschen. Die Entwicklung einer agilen und wissenschaftlichen Denkweise ist dabei ein zentraler Baustein.

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