50 Checklisten voor project- en programmamanagement. Dieser Artikel ist nicht verfügbar.
Sprache: Niederländisch
Verlag: Vakmedianet Managenent BV, 2001
- Hardcover
- Gebraucht
Anbieter: Mooney's bookstore, Den Helder, NiederlandeMooney's bookstore
Verkäufer/-in mit 4 Sternen
Verkäufer:in bei ZVAB seit 10. Juni 2024
Nicht verfügbar
Hardcover
Zustand: Gebraucht - Gut
EUR 25,48
Bestandsnummer des Verkäufers E-9789014079905-6-2
- Titel
- 50 Checklisten voor project- en programmamanagement
- Autor
- Kor, Rudy,Wijnen, G.
- Verlag
- Vakmedianet Managenent BV
- Erscheinungsjahr
- 2001
- Zustand
- Very good
- Einband
- Hardcover
- Sprache
- Niederländisch
- ISBN-10
- 9014079907
- ISBN-13
- 9789014079905
50 Checklisten voor project- en programmamanagement. Dit is alles wat u nodig hebt om uw project te laten slagen. Een zeer handzaam boek dat zich met name onderscheidt door zijn beknoptheid. Nu eens geen uitgebreide theoretische inleidingen, maar op de eerste plaats een praktisch plan van aanpak.
Projecten en programma's betreffen altijd unieke opgaven die gekenmerkt worden door hun tijdelijkheid. Het is dan vaak onmogelijk om op bestaande procedures terug te vallen. U zult een projectgroep moeten vormen die de unieke opgave moet uitwerken. Dat kan gaan om het behalen van een ISO-certificaat, het ontwikkelen van een nieuw product en noem maar op. Vóór het begin van het project rijzen dan al snel vragen als: Wat moet ik doen in de startfase? Hoe moet ik een programmaplan opstellen en hoe kan een omgevingsanalyse worden uitgewerkt?
50 Checklisten voor project- en programmamanagement gaat hierop in. Elke checklist wordt kort toegelicht, de nodige activiteiten worden concreet opgesomd en u krijgt een flink aantal tips. Zo ondervindt u wat bijvoorbeeld het belang van tijdbeheersing is, waarop gelet moet worden bij samenwerken en hoe u elk project kunt opdelen in een aantal fasen.
Projecten en programma's betreffen altijd unieke opgaven die gekenmerkt worden door hun tijdelijkheid. Het is dan vaak onmogelijk om op bestaande procedures terug te vallen. U zult een projectgroep moeten vormen die de unieke opgave moet uitwerken. Dat kan gaan om het behalen van een ISO-certificaat, het ontwikkelen van een nieuw product en noem maar op. Vóór het begin van het project rijzen dan al snel vragen als: Wat moet ik doen in de startfase? Hoe moet ik een programmaplan opstellen en hoe kan een omgevingsanalyse worden uitgewerkt?
50 Checklisten voor project- en programmamanagement gaat hierop in. Elke checklist wordt kort toegelicht, de nodige activiteiten worden concreet opgesomd en u krijgt een flink aantal tips. Zo ondervindt u wat bijvoorbeeld het belang van tijdbeheersing is, waarop gelet moet worden bij samenwerken en hoe u elk project kunt opdelen in een aantal fasen.
„Inhaltsangabe“ gehört möglicherweise zu einer anderen Auflage dieses Titels.
Von der hinteren Coverseite
50 Checklisten voor project- en programmamanagement. Dit is alles wat u nodig hebt om uw project te laten slagen. Een zeer handzaam boek dat zich met name onderscheidt door zijn beknoptheid. Nu eens geen uitgebreide theoretische inleidingen, maar op de eerste plaats een praktisch plan van aanpak.
Projecten en programma's betreffen altijd unieke opgaven die gekenmerkt worden door hun tijdelijkheid. Het is dan vaak onmogelijk om op bestaande procedures terug te vallen. U zult een projectgroep moeten vormen die de unieke opgave moet uitwerken. Dat kan gaan om het behalen van een ISO-certificaat, het ontwikkelen van een nieuw product en noem maar op. Vóór het begin van het project rijzen dan al snel vragen als: Wat moet ik doen in de startfase? Hoe moet ik een programmaplan opstellen en hoe kan een omgevingsanalyse worden uitgewerkt?
50 Checklisten voor project- en programmamanagement gaat hierop in. Elke checklist wordt kort toegelicht, de nodige activiteiten worden concreet opgesomd en u krijgt een flink aantal tips. Zo ondervindt u wat bijvoorbeeld het belang van tijdbeheersing is, waarop gelet moet worden bij samenwerken en hoe u elk project kunt opdelen in een aantal fasen.
Projecten en programma's betreffen altijd unieke opgaven die gekenmerkt worden door hun tijdelijkheid. Het is dan vaak onmogelijk om op bestaande procedures terug te vallen. U zult een projectgroep moeten vormen die de unieke opgave moet uitwerken. Dat kan gaan om het behalen van een ISO-certificaat, het ontwikkelen van een nieuw product en noem maar op. Vóór het begin van het project rijzen dan al snel vragen als: Wat moet ik doen in de startfase? Hoe moet ik een programmaplan opstellen en hoe kan een omgevingsanalyse worden uitgewerkt?
50 Checklisten voor project- en programmamanagement gaat hierop in. Elke checklist wordt kort toegelicht, de nodige activiteiten worden concreet opgesomd en u krijgt een flink aantal tips. Zo ondervindt u wat bijvoorbeeld het belang van tijdbeheersing is, waarop gelet moet worden bij samenwerken en hoe u elk project kunt opdelen in een aantal fasen.
„Über diesen Titel“ gehört möglicherweise zu einer anderen Auflage dieses Titels.