Die 4-Schritte-Methodik im Prozessmanagement am Beispiel eines Textilherstellers

Daniela Kadensky

Verlag: GRIN Verlag Gmbh Okt 2014, 2014
ISBN 10: 3656746966 / ISBN 13: 9783656746966
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Beschreibung:

Neuware - Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Gut, FHW Fachhochschul-Studiengänge Betriebs- und Forschungseinrichtungen der Wiener Wirtschaft GmbH (FHW GmbH (Unternehmensführung), Veranstaltung: Prozessmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Es wird im Rahmen dieser Projektarbeit ein Prozess in drei Bereichen dargestellt. In Kapitel 1 wird die Prozesslandschaft dargestellt, die zeigt, wo der Prozess im Unternehmen eingebettet ist. Im zweiten Kapitel wird ausführlich auf den Prozess eingegangen, und zwar in Form der 4-Schritte-Methodik. Schritt 1 umfasst die Prozessidentifikation und -abgrenzung, Schritt 2 die Analyse des IST-Prozesses. Im Schritt 3 wird der verbesserte Sollprozess konzipiert und im 4. Schritt geht es um die Realisierung der erhobenen Verbesserungspotenziale. Das letzte Kapitel dient zur Erörterung des Aufbaus eines Prozessmanagement Systems. Die Arbeit zeigt umfassendes fachliches Wissen des Prozessmanagements, praktisch an einem Beispiel angewandt. 24 pp. Deutsch. Buchnummer des Verkäufers

Über diesen Titel:

Inhaltsangabe: Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Gut, FHWien der WKW (Unternehmensführung), Veranstaltung: Prozessmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Es wird im Rahmen dieser Projektarbeit ein Prozess in drei Bereichen dargestellt. In Kapitel 1 wird die Prozesslandschaft dargestellt, die zeigt, wo der Prozess im Unternehmen eingebettet ist. Im zweiten Kapitel wird ausführlich auf den Prozess eingegangen, und zwar in Form der 4-Schritte-Methodik. Schritt 1 umfasst die Prozessidentifikation und -abgrenzung, Schritt 2 die Analyse des IST-Prozesses. Im Schritt 3 wird der verbesserte Sollprozess konzipiert und im 4. Schritt geht es um die Realisierung der erhobenen Verbesserungspotenziale. Das letzte Kapitel dient zur Erörterung des Aufbaus eines Prozessmanagement Systems. Die Arbeit zeigt umfassendes fachliches Wissen des Prozessmanagements, praktisch an einem Beispiel angewandt.

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Bibliografische Details

Titel: Die 4-Schritte-Methodik im Prozessmanagement...
Verlag: GRIN Verlag Gmbh Okt 2014
Erscheinungsdatum: 2014
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu

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1.

Daniela Kadensky
Verlag: GRIN Publishing Okt 2014 (2014)
ISBN 10: 3656746966 ISBN 13: 9783656746966
Neu Taschenbuch Anzahl: 1
Anbieter
AHA-BUCH GmbH
(Einbeck, Deutschland)
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Buchbeschreibung GRIN Publishing Okt 2014, 2014. Taschenbuch. Buchzustand: Neu. Neuware - Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Gut, FHWien der WKW (Unternehmensführung), Veranstaltung: Prozessmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Es wird im Rahmen dieser Projektarbeit ein Prozess in drei Bereichen dargestellt. In Kapitel 1 wird die Prozesslandschaft dargestellt, die zeigt, wo der Prozess im Unternehmen eingebettet ist. Im zweiten Kapitel wird ausführlich auf den Prozess eingegangen, und zwar in Form der 4-Schritte-Methodik.Schritt 1 umfasst die Prozessidentifikation und -abgrenzung, Schritt 2 die Analyse des IST-Prozesses. Im Schritt 3 wird der verbesserte Sollprozess konzipiert und im 4. Schritt geht es um die Realisierung der erhobenen Verbesserungspotenziale. Das letzte Kapitel dient zur Erörterung des Aufbaus eines Prozessmanagement Systems. Die Arbeit zeigt umfassendes fachliches Wissen des Prozessmanagements, praktisch an einem Beispiel angewandt. 24 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783656746966

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