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Verlag: Gabler Verlag, 2006
ISBN 10: 3834901121ISBN 13: 9783834901125
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Buch
Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Verlag: Gabler, 2006
ISBN 10: 3834901121ISBN 13: 9783834901125
Anbieter: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Deutschland
Buch Erstausgabe
Zustand: Sehr gut - gebraucht. 1. Aufl. Gebundene Ausgabe 288 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Einige wichtige Passagen sind bereits markiertLiteraturverz. S. 275 - 288 Zustand: 2, Sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Gabler 1. Aufl., 2006 288 S. , Integration der Vertriebswege : Herausforderung im dynamischen Retail Banking, Keck, Markus (Verfasser).
Verlag: Gabler Verlag, 2006
ISBN 10: 3834901121ISBN 13: 9783834901125
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Buch
Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Rasanter technischer Fortschritt, mengengetriebenes Absatzpotenzial, eine steigende Kundenvolatilität und zunehmender Wettbewerbsdruck machen das Retail Banking zu einem überaus dynamischen Geschäftsfeld. Die Auswahl und Nutzung verschiedener Absatzwege wie Filiale, Internet, Selbstbedienungsbereich, mobile Endgeräte sowie deren notwendige Gewichtung und Positionierung in der Gesamtbankstrategie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im Retail Banking. In dem vorliegenden Buch analysieren die Autoren die Besonderheiten verschiedener Vertriebswege und neue technologische Entwicklungen im deutschen Retail Markt. Unter Berücksichtigung der zunehmenden Komplexität des Retail Bankings leiten sie Beispiele und Handlungsempfehlungen ab für die strategische Planung von Vertriebswegen,das operative Management der Vertriebswege unddie konsequente und systematische Integration des Multi Channel-Vertriebs in das strategische Management einer Bank. Der Leser findet einen neuartigen und effektiven Ansatz zur Auswahl und Positionierung eines optimierten Vertriebskanal-Portfolios und damit einen Lösungsansatz zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit im Retail Banking.Markus Keck verantwortet als Abteilungsdirektor das Trust- & SB-Business bei der Commerzbank AG, Frankfurt am Main.Marco Hahn ist Senior Projekt Manager im Private Banking COO. bei Credit Suisse, Zürich.