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    Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Der Ausweg aus der Krise erfordert Managementkonsequenzen.Den diskutierten Management-Strategien fehlt ein}bertragbarer, ganzheitlicher Ansatz zur Anwendung in allenfunktionalen und hierarchisch gegliedertenUnternehmensbereichen. Eine umfassende Strategie ist zurZukunftssicherung erforderlich, die Strategie desGeneral-Management.In dem vorliegenden Werk wird das generelleUnternehmensmodell vorgestellt und die Umsetzung dernotwendigen Einzelstrategien in dezentralen, autonomenGesch{ftsbereichen beschrieben.Der Autor definiert die Strategiefelder unter den Aspekten'Kundenorientierung' (Unternehmensmanagement, Marketing-,Innovations-, Umwelt- und ffentlichkeitsmanagement),'Mitarbeiterorientierung' (Teammanagement, Personal-,Qualit{ts- und Informationsmanagement) und'Proze~orientierung' (Logistikmanagement, Fabrik-,Produktions-, Instandhaltungs-, Zeit-, Kosten-,Projektmanagement und Controlling) und b}ndelt dienotwendigen Einzelstrategien im Rahmen der }bergeordnetenGeneral-Management-Strategie.Die hinter den Einzelstrategien stehenden Erfolgsfaktorenwerden zu einem Netzwerk verkn}pft f}r schlankeUnternehmensstrukturen. Den Anleitungen zur raschen,praxisgerechten Einf}hrung der beschriebenen Strukturenliegt die gro~e Industrieerfahrung des Autors zugrunde.Die General-Management-Strategie sichert denWettbewerbserfolg und sorgt f}r Konsens zwischen Managementund Mitarbeitern.Sozialkompetenz steht vor Fachkompetenz und Spezialisierung.Der K nigsweg an die Unternehmensspitze ffnet sich demGeneralisten.