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  • Gebundene Ausgabe. Zustand: Wie neu. 344 Seiten; Buchdeckel wie Innenteil tadellos - u n g e l e s e n - keine Risse, Knicke, Anmerkungen. ! Altersbedingt minimal nachgedunkelt! KEIN Mängelexemplar! Versand aus München V1425 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 660.

  • Hardcover. Zustand: gut. 2008. Wirtschaft Management Mensch Organisationspsychologie Trieb Verhalten Driven Die Four Drive-Theorie to acquire - sich etwas aneignen, mehr haben wollen to bond - sich binden, Beziehungen aufbauen to learn - lernen (Neugier und Forschertrieb) to defend - verteidigen oder bewahren Acquire, bond, learn und defend - diese vier Triebkräfte bestimmen seit der Eiszeit das menschliche Verhalten und Zusammenleben. Was treibt Menschen bei ihren Entscheidungen? Wie hat sich die Natur des Homo sapiens evolutionär herausgebildet? Und was prägt seit der Eiszeit die grundlegenden Verhaltensmuster allen Zusammenlebens und -arbeitens? Die Harvard-Forscher Paul Lawrence und Nitin Nohria verknüpfen für die Beantwortung dieser Fragen den neuesten Stand des Wissens in Biologie und Kognitionswissenschaft mit ihren Erfahrungen aus der Organisationsforschung. In der Evolutionsgeschichte - so ihre These - bildeten sich vier Antriebskräfte heraus, mit denen sich die Eigenart menschlichen Verhaltens erklären läßt. Die Balance dieser vier Grundtriebe acquire, bond, learn und defend entscheidet nicht zuletzt über die Anpassungsfähigkeit und Überlebenschance von Menschen und Organisationen. Eine wichtiges Buch für Führungskräfte, Unternehmensberater und Organisationsentwickler sowie für alle, die verstehen möchten, wie sich Verhalten in Organisationen erklären läßt. Über den AutorPaul R. Lawrence ist Professor emeritus für Organisationsverhalten der Harvard Business School und Verfasser zahlreicher Bücher. Nitin Nohria ist Professor für Business Administration und Organisationsverhalten an der Harvard Business School. Er ist unter anderem im Beirat der Beratungsfirma McKinsey und Co-Autor von James Champy (»Schneller Vorwärts«) . Inhaltsverzeichnis von "Driven"Aus dem InhaltVorwort des amerikanischen Herausgebers, Warren Bennis - Vorwort von Edward O. Wilson - Einleitung Teil IGrenzen der wissenschaftlichen Disziplinen - Die Voraussetzungen für ein Verständnis der menschlichen Natur 1. Die Einheit des WissensAuf dem Weg zu einem übergreifenden Verständnis der menschlichen Natur 2. Wie das Denken im Kopf entstandDie Evolution des modernen Menschen 3. Angeborene Triebe und Fähigkeiten Teil IIDie vier Antriebskräfte, die hinter unseren Entscheidungen stehen 4. Der Erwerbstrieb (T1) 5. Der Bindungstrieb (T2) 6. Der Lerntrieb (T3) 7. Der Verteidigungstrieb (T4) Teil IIIDie Triebkräfte in Aktion - Wie die menschliche Natur im Kontext funktioniert 8. Kultur, Fähigkeiten, GefühleWeitere Teile des Puzzles 9. Die Ursprünge des Gesellschaftsvertrags 10. Warum die große Vielfalt? Teil IVMenschliche Natur und Gesellschaft 11. Die menschliche Natur im Organisationsleben 12. Der Weg nach vorn NachwortAnregungen für weitere Forschungen - Anmerkungen - Literaturverzeichnis - Register - Die Autoren Driven Was Menschen und Organisationen antreibt. Mit einem Vorwort von Edward O. Wilson. Aus dem Amerikanischen von Maren Klostermann, gebunden, Driven. How Human Nature Shapes Our Choices. Jossey Bass/Wiley. San Francisco 2002) [Gebundene Ausgabe] Paul Lawrence (Autor), Nitin Nohria (Autor) ISBN 9783608942392 In deutscher Sprache. 344 pages. 23 x 15,6 x 3,4 cm.

  • Hardcover. Zustand: gut. 2008. Die Four Drive-Theorie to acquire - sich etwas aneignen, mehr haben wollen to bond - sich binden, Beziehungen aufbauen to learn - lernen (Neugier und Forschertrieb) to defend - verteidigen oder bewahren Acquire, bond, learn und defend - diese vier Triebkräfte bestimmen seit der Eiszeit das menschliche Verhalten und Zusammenleben. Was treibt Menschen bei ihren Entscheidungen? Wie hat sich die Natur des Homo sapiens evolutionär herausgebildet? Und was prägt seit der Eiszeit die grundlegenden Verhaltensmuster allen Zusammenlebens und -arbeitens? Die Harvard-Forscher Paul Lawrence und Nitin Nohria verknüpfen für die Beantwortung dieser Fragen den neuesten Stand des Wissens in Biologie und Kognitionswissenschaft mit ihren Erfahrungen aus der Organisationsforschung. In der Evolutionsgeschichte - so ihre These - bildeten sich vier Antriebskräfte heraus, mit denen sich die Eigenart menschlichen Verhaltens erklären läßt. Die Balance dieser vier Grundtriebe acquire, bond, learn und defend entscheidet nicht zuletzt über die Anpassungsfähigkeit und Überlebenschance von Menschen und Organisationen. Eine wichtiges Buch für Führungskräfte, Unternehmensberater und Organisationsentwickler sowie für alle, die verstehen möchten, wie sich Verhalten in Organisationen erklären läßt. Dieses Buch wird unser Bild vom zweibeinigen Affen im Vorstandszimmer tiefgreifend verändern." (Terry Burnheim) "Driven macht einen mutigen Sprung über die Fachgrenzen der Wissenschaft und zeigt, wie grundlegend die biologische Forschung die menschliche Natur und die sozialen Verhaltensweisen zu deuten vermag. Ein Buch, das große Aufmerksamkeit verdient." (Francis Fukuyama) Autor: Paul R. Lawrence ist Professor emeritus für Organisationsverhalten der Harvard Business School und Verfasser zahlreicher Bücher. Nitin Nohria ist Professor für Business Administration und Organisationsverhalten an der Harvard Business School. Er ist unter anderem im Beirat der Beratungsfirma McKinsey und Co-Autor von James Champy (»Schneller Vorwärts«) . Aus dem Inhalt: Vorwort des amerikanischen Herausgebers, Warren Bennis - Vorwort von Edward O. Wilson - Einleitung Teil I: Grenzen der wissenschaftlichen Disziplinen - Die Voraussetzungen für ein Verständnis der menschlichen Natur 1. Die Einheit des Wissens: Auf dem Weg zu einem übergreifenden Verständnis der menschlichen Natur 2. Wie das Denken im Kopf entstand: Die Evolution des modernen Menschen 3. Angeborene Triebe und Fähigkeiten Teil II: Die vier Antriebskräfte, die hinter unseren Entscheidungen stehen 4. Der Erwerbstrieb (T1) 5. Der Bindungstrieb (T2) 6. Der Lerntrieb (T3) 7. Der Verteidigungstrieb (T4) Teil III: Die Triebkräfte in Aktion - Wie die menschliche Natur im Kontext funktioniert 8. Kultur, Fähigkeiten, Gefühle: Weitere Teile des Puzzles 9. Die Ursprünge des Gesellschaftsvertrags 10. Warum die große Vielfalt? Teil IV: Menschliche Natur und Gesellschaft 11. Die menschliche Natur im Organisationsleben 12. Der Weg nach vorn Nachwort: Anregungen für weitere Forschungen - Anmerkungen - Literaturverzeichnis - Register - Die Autoren Übersetzer Maren Klostermann Vorwort Edward O Wilson Sprache deutsch Maße 153 x 228 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Mensch Organisationspsychologie Trieb psych. Triebe Psychologie Verhalten ISBN-10 3-7910-3018-3 / 3791030183 ISBN-13 978-3-7910-3018-0 / 9783791030180 Driven Was Menschen und Organisationen antreibt [Gebundene Ausgabe] Organisationspsychologie Trieb psych. Triebe Psychologie Verhalten Paul Lawrence (Autor), Nitin Nohria (Autor) In deutscher Sprache. 344 pages. 23 x 15,6 x 3,4 cm.