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Verlag: Wiley-VCH, 2007
ISBN 10: 3527502556ISBN 13: 9783527502554
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Buch
Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Verlag: Wiesbaden : Gabler, 2005
ISBN 10: 3834901334ISBN 13: 9783834901330
Anbieter: books4less (Versandantiquariat Petra Gros GmbH & Co. KG), Welling, Deutschland
Buch Erstausgabe
Broschiert. Zustand: Gut. 1. Aufl. 247 S. : Ill., graph. Darst. ; 24 cm Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber. Es befindet sich neben dem Rückenschild lediglich ein Bibliotheksstempel im Buch; ordnungsgemäß entwidmet. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 510.
Verlag: Wiley-VCH Jun 2007, 2007
ISBN 10: 3527502556ISBN 13: 9783527502554
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Buch
Buch. Zustand: Neu. Neuware - Verschiedenen Studien zufolge, tragen nur die wenigsten Projekte zur Wertschöpfung im Unternehmen bei. Viele Projekte sind gar von vornherein zum Scheitern verurteilt. Doch Projekte scheitern in der Regel nicht an fehlenden Methoden und Instrumenten, sondern an den Menschen. Ein erfolgreiches Projektmanagement bedarf einer Unternehmenskultur aus Verbindlichkeit, Vertrauen, Kommunikation, teamorientierter Führung und unternehmerischem Denken. Sehr eindrucksvoll und praxisnah zeigen die Autoren, welchen Einfluss die Unternehmenskultur auf den Projekterfolg hat, und wie Projektleiter trotz 'pathologischer Kulturelemente' wie Abteilungsdenken, Misstrauen, Alibi-Handeln oder Unverbindlichkeit ihr Projekt zum Erfolg führen können. Vor diesem Hintergrund werden die vier Erfolgsfaktoren des Projektmanagements - Projekteffektivität, Projekteffizienz, Projektbeteiligte und Projektleitung - beleuchtet. Dabei werden hilfreiche Instrumente und Vorgehensweisen zu den wesentlichen Projektmanagement-Aspekten beschrieben, wie z. B.: Ziel- und Auftragsklärung, Projektorganisation, Projektplanung, Meilensteinplanung, Auswahl der Projektmitglieder, Führung von Projektgruppen, effiziente Gestaltung von Projektbesprechungen. Checklisten zum Projektverlauf und praktische Arbeitsunterlagen - wie Projektskizze oder Projekt-Leitfaden - runden das Buch ab. Konkrete Praxisbeispiele veranschaulichen die Inhalte und erhöhen den eigenen Projekt- und Unternehmenserfolg.
Verlag: Gabler Verlag, 2010
ISBN 10: 3834918431ISBN 13: 9783834918437
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Buch
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Systematische Personalentwicklung und mitarbeiterorientierte Führung leisten einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Wo sind die Stolpersteine Welche Schwierigkeiten treten immer wieder auf Welche Erfolgsfaktoren sind letzlich entscheidend Diesen Fragen gehen Jürgen Weißenrieder und Marijan Kosel nach. Basierend auf griffigen Ergebnisse der aktuellen NPM-Studie weisen sie nach, dass Unternehmen mit nachhaltigem Personalmanagement erfolgreicher am Markt agieren. Spezifische Best-Practice-Beispiele zeigen gelungene Ansätze und kreative Lösungen in der ganzen Bandbreite dieser modernen Thematik: von der Talentsichtung und Nachwuchsförderung bis zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter.
Verlag: Wiley-VCH GmbH, 2007
ISBN 10: 3527502556ISBN 13: 9783527502554
Anbieter: moluna, Greven, Deutschland
Buch
Gebunden. Zustand: New. Marijan Kosel ist geschaeftsfuehrender Gesellschafter der WEKOS Personalmanagement GmbH. Zuvor war er in leitender Position in den Bereichen Personalcontrolling, Personal- und Organisationsentwicklung sowie Personalbetreuung bei der DaimlerChrysler AG taetig .
Verlag: Gabler Verlag, 2012
ISBN 10: 3834929786ISBN 13: 9783834929785
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Buch
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die Führung von Mitarbeitern verlangt ein hohes Maß an weichen Managementfähigkeiten. Es bedarf der richtigen Grundhaltung, um die Unternehmensinteressen aktiv und konsequent zu vertreten und gleichzeitig für die Belange der Mitarbeiter einzustehen. In leicht verständlicher Form zeigt das vorliegende Buch bewährte Wege auf, um die Rolle als verlängerter Arm des Unternehmens im betrieblichen Alltag auszufüllen. Mit konkreten Beispielen aus der Praxis werden Lösungen zu Führungssituationen angeboten, wie sie auf den unterenund mittleren Führungsebenen immer wieder vorkommen. Checklisten, Leitfäden und Arbeitsbögen konkretisieren den ganzheitlichen Praxisansatz und bilden einen soliden Werkzeugkoffer mit den wichtigsten Instrumenten der Mitarbeiterführung.Der InhaltDas richtige Rollen- und Führungsverständnis als FührungskraftAufgaben und Handlungsfelder der FührungPrinzipien zur SelbstführungInstrumente der PersonalführungFühren mit ZielenMitarbeitergesprächeTeambesprechungenFeedback einholenDer AutorMarijan Kosel verfügt über mehr als zwanzigjährige Erfahrung im Personalmanagement als Führungskraft, Berater und Führungskräftetrainer. Seit 2003 ist er geschäftsführender Gesellschafter der WEKOS Personalmanagement GmbH in Tettnang und gründete im Jahr 2010 zusammen mit Jürgen Weißenrieder das INPM Institut für Nachhaltiges Personalmanagement GmbH.