Agil und erfolgreich führen: Neue Leadership-Kompetenzen: Mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln - Softcover

..guter Rundumblick zum agilen Führen... Es verdeutlicht die zu treffenden Schwerpunkte und stellt klar heraus, dass agiles Führen mit der Führungskraft beginnt und durch sie in das Team hineingetragen wird. Durch praxisnahe Methoden und Werkzeuge haben die Autorinnen ein Werk geschaffen, welches die Führungskraft auf ihrem persönlichen Weg zum agilen Führen unterstützt. --Julia Buuk auf dem Fachportal Socialnet (socialnet.de/rezensionen/23385.php)

Führungskräfte müssen sich ändern, wenn sie in der modernen Arbeitswelt noch eine Rolle spielen wollen. In dem Buch aus der Reihe 'Leadership kompakt' erfahren Führungskräfte, worauf es in Zukunft ankommt und wie sie herausfinden, ob sie dafür gerüstet sind. Die Texte sind regelmäßig aufgelockert durch Übungen, Reflexionsfragen und Selbsteinschätzungsfragebögen, die entsprechenden Vorlagen kann man auch im Internet herunterladen. --Johannes Thönneßen auf dem Fachportal Managementwissen online (mwonline.de)

Hier haben zwei Coaches ihre Trainings für Führungskräfte in ein schlüssiges Buch umgewandelt. Das ist gut gelungen, wenn es um darum geht, praktische Werkzeuge für die eigene Führungsarbeit zu erhalten. (...) Das Buch ist sinnvoll aufgebaut und flüssig lesbar. Die wesentlichen Punkte werden verständlich herausgearbeitet, erklärt und mit Checklisten praktisch anwendbar gemacht. Ein Stichwortverzeichnis hilft bei der Suche. Die optische Aufbereitung ist erstklassig ... --Mark Hübner-Weinhold im Hamburger Abendblatt, Ressort Beruf & Erfolg, am 9.12.2017

Dynamische, sich laufend verändernde Marktsituationen, komplexere Aufgaben und dezentral organisierte Teams beeinflussen unsere Arbeitswelt tiefgreifend. Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen. Das Ziel: mehr führen, weniger managen. Erfahren Sie, wie Sie mit einer starken inneren Haltung Ihre Teams vertrauensvoll und sinnorientiert in Richtung Eigenverantwortung aufbauen, wie Sie Selbstverantwortung und Transparenz fördern, einen Rahmen für positive Arbeitsbedingungen und aktives Mitgestalten schaffen. Konkrete Tools unterstützen Sie bei der Umsetzung.