Strategisches Management Von Koopetition: Eine Empirisch Begruendete Theorie Im Industriellen Kontext Der Zivilen Luftfahrt: 47 (Forschungsergebnisse Der Wirtschaftsuniversitaet Wien) - Hardcover
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Reseña del editor:
Das in der Wirtschaftspraxis zunehmend beobachtbare Phanomen der Koopetition, welches die Kooperation zwischen zueinander zugleich im Wettbewerb stehender Unternehmen beschreibt, ist aus wissenschaftlicher Perspektive empirisch und theoretisch unzureichend erfasst. Diese Arbeit untersucht daher das strategische Management dieser auf den ersten Blick paradox erscheinenden Interorganisationsbeziehungen am fokalen Beispiel eines Unternehmens der zivilen Flugzeugtriebwerksindustrie, welches im Zuge der kollektiven Erstellung komplexer Produkte (CoPS) durch tiefgreifende Kooperationspartnerschaften eng mit seinen Konkurrenten verbunden ist. Im Mittelpunkt der Analyse steht zum einen die Frage nach den spezifischen Grunden fur das Auftreten und Eingehen von Koopetitionsbeziehungen, zum anderen die konkrete Ausgestaltung strategischen Handelns unter koopetitiven Verhaltnissen und die Bewaltigung des wettbewerblich-kooperativen Spannungsfelds durch die involvierten Unternehmen.
Biografía del autor:
Thomas Herzog studierte Internationale Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Unternehmensfuhrung und Organisationsentwicklung an den Universitaten Wien, Siena und Warschau und promovierte am Institut fur Marketing-Management der Wirtschaftsuniversitat Wien. Seit mehreren Jahren setzt er sich im Forschungs- und Beratungsrahmen mit den strategischen Herausforderungen des interorganisationalen Beziehungsmanagements in industriellen Hochtechnologiemarkten auseinander.
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- VerlagPeter Lang AG
- Erscheinungsdatum2011
- ISBN 10 3631619693
- ISBN 13 9783631619698
- EinbandTapa dura
- Anzahl der Seiten373
- HerausgeberWirtschaftsuniversität Wien
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Strategisches Management von Koopetition : Eine empirisch begründete Theorie im industriellen Kontext der zivilen Luftfahrt
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Buchbeschreibung Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Das in der Wirtschaftspraxis zunehmend beobachtbare Phänomen der Koopetition, welches die Kooperation zwischen zueinander zugleich im Wettbewerb stehender Unternehmen beschreibt, ist aus wissenschaftlicher Perspektive empirisch und theoretisch unzureichend erfasst. Diese Arbeit untersucht daher das strategische Management dieser auf den ersten Blick paradox erscheinenden Interorganisationsbeziehungen am fokalen Beispiel eines Unternehmens der zivilen Flugzeugtriebwerksindustrie, welches im Zuge der kollektiven Erstellung komplexer Produkte (CoPS) durch tiefgreifende Kooperationspartnerschaften eng mit seinen Konkurrenten verbunden ist. Im Mittelpunkt der Analyse steht zum einen die Frage nach den spezifischen Gründen für das Auftreten und Eingehen von Koopetitionsbeziehungen, zum anderen die konkrete Ausgestaltung strategischen Handelns unter koopetitiven Verhältnissen und die Bewältigung des wettbewerblich-kooperativen Spannungsfelds durch die involvierten Unternehmen. Artikel-Nr. 9783631619698
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