Cultures en conflit: Ou Comment gérer des équipes de haute performance - Softcover

Peu de dirigeants sont préparés à travailler avec des employés de cultures différentes. L'auteur expose les compétences interculturelles requises pour gérer les problèmes liés aux différents modes de pensée.

Qu'on le veuille ou non, la mondialisation est d'actualité. Peu de dirigeants sont pourtant préparés à travailler avec des employés de cultures différentes, un handicap qui peut avoir de fâcheuses conséquences - entre autres, procès et opportunités manquées. Dans Cultures en conflit, Zweifel expose les compétences mondiales et interculturelles requises pour gérer les problèmes liés aux différents modes de pensée. Apprenez à : vous adapter à n'importe quelle culture et travailler en respectant les coutumes locales ; éviter toute erreur dans vos interactions culturelles qui pourrait s'avérer fâcheuse financièrement ; décoder la culture du pays ou de l'entreprise grâce à la Pyramide des Résultats mondiaux ; travailler avec l'Intégrateur Mondial pour mener à bien fusions interculturelles et joint ventures ; orchestrer avec brio réunions et téléconférences à l'échelle mondiale, nécessaires à la bonne cohésion des équipes.